《鳳凰新聞app一加定制版》是一款非常受歡迎的新聞客戶端應用，鳳凰新聞本身就是一個標牌，國際性比較強，但是同時也是很接地氣的，最近有一些活動，推薦朋友下載鳳凰新聞客戶端有可能獲得紅包獎勵哦，不過小編帶來的是鳳凰新聞去廣告干凈版下載地址。

軟件介紹：

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軟件資料：

※·軟體名稱：鳳凰新聞

※·軟體版本：v5.2.0（一加定制版）

※·軟體語言：英/簡/繁體中文

※·軟體大小：13.12MB

※·軟體包名：com.ifeng.news

※·支持固件：Android 4.0.3+及更高版本

軟件詳情：

※·提取至一加版本/干凈/無升級提示/適配7.0+以上系統使用，歡迎下載體驗。

※·鳳凰新聞客戶端秉承鳳凰網一貫的中華情懷、全球視野，全力打造全球華人第一移動資訊平臺，旨在以真實的力量、獨特的視角、敏銳的洞察，帶給大家更本真的新聞，更豐富的世界。

※·鳳凰新聞客戶端既是鳳凰獨特氣質的繼承者，也是新的鳳凰風格的急先鋒。“鳳凰新聞，就做不同”，正如鳳凰新媒體CEO劉爽詮釋的，“有風骨、敢擔當、真性情、有溫度”，鳳凰的不同，在于擁有時代風骨，在于敢于承擔責任，在于性情里的率真，在于充滿人性溫度。

軟件功能：

［集字活動Q&A］

1、用戶安裝新版鳳凰新聞客戶端，按規則領取鳳凰令；

普通鳳凰令每6小時系統贈送、好友交換

超級鳳凰令客戶端每晚8點推送發放，請開啟推送通知~

2、減少6小時等待時間秘籍：看新聞！看得越多等待越少

3、獲得現金紅包存放在【我】頁面-【錢包】，可提現至支付寶。

4、反饋&咨詢，來集字活動官方反饋群：659722605

［師徒活動Q&A］

1、推薦好友下載鳳凰新聞，好友復制邀請碼打開客戶端，多邀多得，上不封頂；

2、收取首位徒弟立即返現，第二位徒弟及以后需累計積分后返現，請鼓勵徒弟多多使用客戶端；

3、活動收益滿15元可在"我"的"錢包"處提現到支付寶，每月可提現3次；

4、任何問題這里來撩，紅包活動官方Q群：175816216。

［聯系我們］

任何意見建議、吐槽褒獎，以下幾種方式都能找到我們： 鳳凰新聞客戶端內，"我"頁面，寫下意見；

QQ群：397042134，粉絲互動熱火朝天；

小秘書微信號：ifeng-xiaomishu，隨時接受咨詢。

［加入自媒體］

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入駐地址：zmt.ifeng.com

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相關資訊：

岳建雄：借用商業思維實現鳳凰新聞客戶端逆襲

“兩微一端”是傳統媒體媒介融合布局中的重要一環，傳統媒體不斷地入局，但又鮮有令人滿意的成功案例。但無論從輿論引導還是媒體自身發展需要看，傳統媒體似乎急需一塊“自留地”。

你知道鳳凰新聞客戶端9個月日活增加1100萬，是怎樣做到的嗎？你知道App到底是什么，該遵循哪些規律嗎？你知道什么樣的媒體該做App，什么樣的不該做嗎？你又了解深度融合到底該怎樣進行嗎？

歷時兩周，《傳媒茶話會》對話人民日報新媒體中心主任丁偉、鳳凰網副總裁岳建雄、ZAKER副總裁彭衛等多位資深業內人士，重磅推出《“端”倪》系列報道，共四篇，敬請關注、指正！！

導讀

在資訊類App處于白熱化競爭的階段，鳳凰新聞客戶端半年內從低谷實現逆市上揚，成為業內稱奇的“黑馬”。

來自易觀千帆的數據顯示，2016年6月，鳳凰新聞客戶端日均活躍用戶957萬，2017年3月，這一數字達到2068萬。9個月里，日均活躍用戶增長1100萬，翻了一番！

此外，鳳凰新聞客戶端專業版上線一周，就躍居Apple Store資訊App付費版第一名，并連續230天穩居榜首！

在互聯網人口紅利基本結束，資訊類App競爭白熱化的背景下，無論從“量”還是“質”來看，鳳凰新聞客戶端的這份成績單都相當不錯。

7月中旬，《傳媒茶話會》對話鳳凰網副總裁，鳳凰新聞客戶端總經理岳建雄。讓鳳凰新聞客戶端在嚴酷競爭期從默默無名到后來居上，他是如何做到的？

在岳建雄看來，要想做好一款App，要在遵守新聞傳播規律的前提下，按照商業規律打造App的商業閉環，一個好的產品也應該是一個好的商業模式，用戶、產品、運營、收入有機結合才能互相促進, 使App具有內生動力。

內容：做大盤子，從4000到20萬

2016年7月，岳建雄出任鳳凰網副總裁、鳳凰新聞客戶端總經理。一向低調的岳建雄從事互聯網行業16年，曾一手打造了業界領先的新聞客戶端——搜狐新聞客戶端。

鳳凰網副總裁，鳳凰新聞客戶端總經理岳建雄

此時，鳳凰新聞客戶端作為一個資訊聚合類平臺，推送方式是純人工編輯，“千人一面”的內容推送，已無法滿足用戶個性化需求。此時，以算法驅動的今日頭條異軍突起。

2016年7月，鳳凰網CEO、一點資訊董事長劉爽在歡迎岳建雄的內部郵件中，明確了鳳凰新聞客戶端的發展方向：堅持搶占移動互聯網資訊入口，堅持公司移動優先戰略，打通PC、視頻和垂直業務與移動端的結合，把鳳凰新聞客戶端建成內容運營的大平臺。

搶占移動入口，搭建內容運營大平臺，這是岳建雄的使命。

在2016年下半年，在白熱化的市場中與騰訊、今日頭條、網易、搜狐等一眾市場化互聯網公司搶占入口，沒有點真本事恐怕真不行。

“如果產品不行，一切都是空談”。上任后的岳建雄把變革的第一板斧砍向了內容。他認為要做優質的App，首先要保證有好的內容讓用戶沉浸進去。

鳳凰新聞客戶端提出走差異化、稀缺性和高品質道路，為用戶提供最權威、專業、值得信賴的時政資訊獲取入口。為了實現這個目標，鳳凰新聞客戶端整合鳳凰衛視、鳳凰網，把“大事看鳳凰”的優勢牽引到移動端。同時打通鳳凰FM、鳳凰號、一點號等鳳凰旗下所有平臺內容，投入上億資金購買版權，組建自己的自媒體團隊，使得鳳凰新聞客戶端資訊投放量從每天4000-5000條迅速增長為每天15萬-20萬條。

充足的資訊量是實現算法推薦的前提，也是完成從“新聞資訊”到“資訊產品”轉化的基礎。“沒有海量信息，做App不會有任何意義，只有負擔，只是裝門面，別指望它能救你”。

技術：高效滿足, 算法和編輯推薦一鍵切換

在“去中心化”的社會，每個人對內容都有不同需求。“好的客戶端，一定會把最好的內容用最便捷的方式傳遞給用戶”岳建雄對《傳媒茶話會》表示。

鳳凰新聞客戶端對內容分發的探索沒有止步于“算法推薦”。高效推薦，是鳳凰新聞客戶端的目標。

2016年12月，鳳凰新聞客戶端5.4.0版本上線，實現了“人工精編+算法推薦”一鍵切換，優化閱讀享受。

具體來說，下拉一下，進入智能推薦系統，用戶可以看到在強大的數據分析技術之下，系統通過對用戶瀏覽習慣和瀏覽內容的數據分析，依據用戶偏好所做的定制內容；點擊頁面上方的“點擊，查看編輯推薦”，可以看到具有多年大事件報道經驗的編輯精心選編的“必須知道的全球熱門資訊聞”。

為了規避“一朝看甄嬛，天天看甄嬛”的“傻”算法推薦造成困擾，鳳凰新聞客戶端的算法推薦也并非單純由用戶的點擊、轉發等行為決定，而是基于更大的數據庫和內容庫。在時效性強的高質量新聞與個人的興趣之間取得平衡，在用戶的潛在興趣、大家的共性興趣，和用戶個人的興趣之間找到平衡，向用戶做“高效”推薦。

鳳凰網首席執行官劉爽這樣總結：鳳凰新聞客戶端聚焦于通過均衡算法驅動的信息流和高質量新聞主義，滿足用戶個性需求和興趣。

事實證明，這樣的路徑十分奏效：從2016年12月中旬客戶端5.4.0版本上線，到2017年3月中旬，3個月內，鳳凰新聞客戶端月活急速增加了306萬，達到5585萬。

平均日活用戶鳳凰新聞客戶端表現更加強勁，2017年3月達到2068萬，比2016年12月增加381萬。今年的2月和3月份，鳳凰新聞客戶端的日活用戶已經超過搜狐、網易、新浪，排在第4位，前三位是：騰訊、今日頭條、天天快報。

即使是在媒體平臺通常流量下滑的春節期間，鳳凰新聞客戶端保持持續增長勢頭，2月的月活用戶達5282萬。

據艾瑞MUT數據顯示，鳳凰新聞客戶端在2017年6月度覆蓋設備數相比去年同期增長了40%。易觀千帆數據表明，截止6月份，鳳凰新聞客戶端排名穩居行業前五（排名為：騰訊、今日頭條，天天快報，網易，鳳凰）。

2017年3月活躍用戶和日均活躍用戶（數據來源：易觀千帆）

2017年6月活躍用戶和日均活躍用戶（數據來源：易觀千帆）

昨日，岳建雄在朋友圈分享了在辦公室分蛋糕的畫面，寫著“歷史最好，分享喜悅”，據悉，因有孫政才落馬、建軍九十周年閱兵等大事件的影響，鳳凰新聞客戶端上一周的日活用戶已經創造了新的紀錄。

岳建雄朋友圈截圖

運營：打造App商業閉環，尋找內生動力

在內容上，岳建雄借力傳統媒體，但是在App運營上，岳建雄堅持用完整的互聯網思維。在他看來要想做好一款App，必須在遵守新聞傳播規律的前提下，按照商業規律打造App的商業閉環，一個好的產品也應該是一個好的商業模式，用戶、產品、運營、收入有機結合才能互相促進, 使App具有內生動力。

岳建雄對《傳媒茶話會》表示，除去新聞傳播的特性，新聞客戶端也是一門生意，是生意就有固定的商業模式。他認為，運營者首先要考慮如何以更低成本獲取用戶；其次還要考慮通過怎樣的內容分發提高用戶留存率；最后再考慮如何提高轉化率進行廣告變現；而變現后的收入用于繼續獲取用戶、提高內容產品品質。這是一個閉環商業模式。

岳建雄堅持這樣一個道理：掙錢部門和花錢部門一定要互相了解，才能促進雙方掙到錢、把錢花到刀刃上。

岳建雄告訴《傳媒茶話會》，目前互聯網獲取用戶代價非常高，有的獲取一個活躍用戶成本高達上百元，一些垂直類的創業公司用戶的獲取成本甚至會高達2000-3000元。“如果用戶的價值是10元，就要爭取用低于10元的成本獲取用戶。”

從2016年11月起，岳建雄選擇與鳳凰新聞客戶端人群匹配度較高，同時對方也非常認可鳳凰新聞客戶端品質的華為合作，華為Mate9系列、P10、P10 Plus都將鳳凰新聞客戶端作為唯一預裝的新聞類App。目前華為用戶占鳳凰新聞客戶端日活躍用戶的30%。“品牌氣質相合，不僅能讓App的激活率增高，而且還能獲得低價預裝”，岳建雄說。

通過手機預裝獲取用戶，這不是岳建雄的第一次嘗試。早在2012年，岳建雄就使搜狐客戶端通過電信手機預裝，使搜狐客戶端的用戶數量從6萬增長到1.3億。這是新聞客戶端首次嘗試在手機預裝，如今成為了各家客戶端兵家必爭之地。

用戶來了，還要想方設法留住。除了靠優秀的內容，還要有運營意識。鳳凰新聞客戶端目前正在推“師徒計劃”，準備了1億紅包，通過精細化的多種運營手段不斷增加用戶黏性，而這些往往是傳統媒體App不重視的。岳建雄還曾經更改過開屏頁面上選擇按鈕的大小，事實證明，更改后客戶留存率果然提高。

《傳媒茶話會》評論：

一年時間，鳳凰新聞客戶端在已是紅海一片的競爭中脫穎而出。背靠鳳凰衛視、鳳凰網，鳳凰新聞客戶端從一出生就帶著傳統媒體的DNA，然而在運作中，處處看得到鳳凰新聞客戶端的“去傳統媒體化”。

鳳凰新聞客戶端的負責人岳建雄是個地地道道的互聯網人，溝通中他一再強調做新聞資訊類App內容很重要，但內容只是整個商業價值鏈上的一環，在他身上看不到傳統媒體人對于內容的過度“崇拜”。不靠撥款、不靠行政命令，內容、技術、運營齊頭并進，打造App商業閉環，用內生動力實現App持續發展。不可否認，鳳凰新聞客戶端在品牌上具有一定優勢，但鳳凰新聞客戶端“浴火重生”的根本原因并非“優勢”，而是按照互聯網的規律去運作。

方向對了，才有詩和遠方。