《人力資源及薪酬管理咨詢合同》合理的薪酬制度能夠讓員工更加有積極性，公平的進行薪酬分配，一些企業(yè)通過委托給專業(yè)的人力資源公司來為自己量身定制一套薪酬管理方案，下面小編為大家?guī)�來人力資源及薪酬管理咨詢合同范本。

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第一條  委托內(nèi)容

甲方委托乙方為甲方提供人力資源及薪酬管理的咨詢服務(wù)。

(一)受托方在本項目中主要任務(wù)界定如下：

1.  對委托方公司進行調(diào)研和人員訪談后提交診斷報告；

2.  委托方公司的職位序列的設(shè)計、職務(wù)重要性評價，經(jīng)理及其以上級別的職位分析與職位說明書設(shè)計，并提供其他級別職位分析與職位說明設(shè)計的指導(dǎo)與培訓(xùn)；

3.  對委托方的薪酬體系進行設(shè)計，包括薪酬結(jié)構(gòu)（含基薪、績效、福利等方面）、薪酬序列、薪酬水平（含外部市場的競爭力和內(nèi)部的公平性）以及薪酬體系實施的方法及關(guān)鍵點提示；

4.  對委托方公司績效考評方法、結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)點及采集方法進行設(shè)計，及部門績效考核指標(biāo)與方法進行設(shè)計；對公司GSP營銷中心的內(nèi)部績效管理方案進行設(shè)計和實施指導(dǎo)；

5.  對委托方公司中、短期的激勵體系與實施方法進行設(shè)計，并提供相關(guān)培訓(xùn)；

6.  對委托方的長期激勵計劃及其實施方法進行設(shè)計，并提供實施的關(guān)鍵點提示；

7.  委托方與受托方商議決定的其他咨詢內(nèi)容。

(二)提交的報告

受托方提交的報告將根據(jù)項目內(nèi)容由診斷建議報告、單元報告和總結(jié)報告形式組成，報告的遞交將由專題匯報/研討和總體匯報構(gòu)成，提交的書面報告用   或    寫成，受托方將負(fù)責(zé)打印裝訂書面報告兩份。 

(三)培訓(xùn)

雙方確認(rèn)，本咨詢項目包括本協(xié)議所列的項目內(nèi)容的設(shè)計方案，以及委托方為理解、接受和應(yīng)用項目設(shè)計方案所需的相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容將主要包括但不限于：

1.  職位分析與職位說明書撰寫

2.  績效管理與中短期激勵

3.  公司經(jīng)營管理和績效評估的關(guān)系。

為便于項目成果的接受和項目實施效果的體現(xiàn)，受托方為委托方進行項目相關(guān)的答疑和溝通。

委托方不應(yīng)向受托方提出進行與本項目內(nèi)容或成果應(yīng)用不相關(guān)的培訓(xùn)要求。

第二條  咨詢服務(wù)期限

委托方要求受托方于     年    月    日啟動項目。

委托方要求受托方于    年     月    日前提交診斷報告。

委托方要求受托方于    年    月    日前后提交前述第一條中所列項目的設(shè)計方案及報告，并做第一次中期匯報；

委托方要求受托方于    年    月    日前提交薪酬體系設(shè)計報告，做第二次中期匯報，       年    月    日前提交總結(jié)報告，整個項目周期為    周。

本合同執(zhí)行期至本合同規(guī)定任務(wù)完成止。

第三條  甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)

(一)委托方權(quán)利

1.  有要求受托方按雙方確定的計劃如期履行的權(quán)利，如受托方不能按合同規(guī)定時間提交最終報告，委托方有權(quán)選擇終止委托合同；

2.  有對方案、報告做出最終認(rèn)可結(jié)論的權(quán)利；

3.  有對受托方未履行保密責(zé)任而給委托方帶來損失予以追索經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利；

4.  擁有本項目咨詢成果所有權(quán)的權(quán)利。

(二)委托方義務(wù)

1.  有如實提供公司資料的義務(wù)；

2.  有向受托方提供便利工作場所（辦公設(shè)施）的義務(wù)；

3.  有按計劃推進和完成確定由委托方承擔(dān)任務(wù)的義務(wù)；

4.  有對項目成果是否合乎要求做出最終認(rèn)定的義務(wù)；

5.  有依合同按期足額支付專業(yè)服務(wù)費和項目費用的義務(wù)。

(三)受托方權(quán)利

1.  有要求委托方進行工作配合的權(quán)利；

2.  有要求委托方按計劃完成任務(wù)的權(quán)利；

3.  有按期足額獲得專業(yè)服務(wù)費的權(quán)利；

4.  有在委托方未能如期付款的條件下中止任務(wù)執(zhí)行的權(quán)利。

(四)受托方義務(wù)

1.  高效地按該行業(yè)上通常接受的慣例以及專職咨詢機構(gòu)承認(rèn)的咨詢標(biāo)準(zhǔn)履行合同的義務(wù)；

2.  按照本合同雙方確定的計劃如期履行的義務(wù)；

3.  必須回復(fù)委托方質(zhì)詢的義務(wù)；

4.  對委托方提供的資料承擔(dān)保密10年的責(zé)任的義務(wù)。

相關(guān)說明

合理的薪酬制度是一種最重要的、最易使用的激勵方法，建立一套對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力的薪酬管理及薪資體系，是目前我國很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。本書介紹了全球著名咨詢公司使用的一整套科學(xué)、先進的咨詢方法論和工具，包括在薪酬管理咨詢項目操作中應(yīng)該怎么做、做哪些事情、為什么要這么做、做出來的成果有哪些，還有完成項目所需的表、圖、分析模板、分析方法等。本書全景展示了三個完整的薪酬管理咨詢項目案例成果，讀者可以清晰地看到一個薪酬管理咨詢項目是怎么做的、做了哪些分析、得出了哪些結(jié)論、這些結(jié)論或建議的方案是如何得出的、對客戶的價值有哪些，以及如何給客戶提供真正可操作的、合理科學(xué)的解決方案。