《公司勞動用工管理辦法》公司的管理需要詳細規定各種規章制度才能夠有效的運轉下去,那么公司勞動用工的管理該如何制定已經有著相對成熟的方式,下面為大家帶來公司勞動用工管理辦法。
為加強勞動用工管理,合理安排生產,控制非法用工,完善各項管理制度,維護職工合法權益,根據《勞動法》《________省勞動合同管理辦法》《________省勞動和社會保障監察條例》《企業職工獎懲條例》結合公司實際,制定本辦法。 一、人員編制與管理
1.按照以產定人的原則,根據生產任務需要,對生產一線職工依據產品每道工序設置勞動定額,對輔助部門按照工作性質不同配備人員,合理組合。對技術全面職工做主要工序,技術水平達不到安排輔助工序,進一步優化組合,竟爭上崗;
2.嚴肅勞動紀律,考勤和請銷假管理,建立規章制度,對曠工違紀人員嚴格按照《企業職工獎懲條例》辦理;
3.長病長休,長假人員按規定簽訂協議書,休假時間到安排工作,無故不上班者,按曠工處理。并根據《企業職工獎懲條例》的規定予以除名;
4.控制職工總量,因生產需要增加人員,首先由富余人員調劑,嚴把進人關,完善用工制度,對計劃外用工進行清理,清理后空崗,由富余人員頂替。
二、勞動合同管理
嚴格按照勞動合同實施辦法,對每位職工進行勞動合同簽訂。為簽訂短期合同、長期合同職工進行登記,建立合同簽訂臺帳,對合同期滿職工進行續簽。為簽訂合同的職工講解,明確職工和企業勞動關系主體,避免違反勞動合同行為。
三、勞動用工及勞動監督
1.勞動者工作時間、休息時間
為適合生產外貿加工特點需求,結合公司用工實際,經公司申請,由市勞動和社會保障局批復同意實行綜合計時工作制,以每周工作時間不超過40小時計算,每天工作8小時為基礎,以一年為折算期綜合計算工作時間,超出規定時間,安排職工集體休息或輪休,嚴格遵守國家規定法定節假日,合理安排工作時間和休息時間。符合計劃生育規定的女職工,在規定的孕期、產期、哺乳期享受《女職工勞動保護規定》。
2.工資分配
貫徹按勞分配原則,保證職工收入,加強工資分配政策,對生產一線職工全部實行定額計件工資制度。以定額標準為依據,計算工資,對輔助部門實行定崗定員出勤雙控制,部分崗位在雙休日執行輪休,控制加班加點工資,機關管理人員執行雙休日,原則上不加班,在有效工作日完成本職工作,提高工作效率。制定質量與工資掛鉤獎罰辦法,對工資實行廠務公開制,增加收入透明度,真實性,調動廣大職工積極性。
3.社會保險管理
學習有關勞動法律法規,掌握有關保險政策,加強社會保險基礎工作管理。對帳、卡、本進一步完善健全,做到帳、卡、本繳費數額相等。按照上級有關規定制定《關于保險工作和個人繳費情況通知》并在公司范圍內執行,按實際用工人數及時定額繳納社會保險金。
四、職業培訓和技能簽定管理
合理安排生產,開展職工培訓工作,按照國家培訓上崗要求定期地對職工進行專業技術培訓指導,使職工不斷學習新知識,掌握實際操作技能,能夠勝任本職工作。對新增崗位技術人員根據公司情況制定培訓計劃,及考核辦法。確保從事技術工種人員都有資格上崗工作。
勞動管理規章制度(以下簡稱“規章制度”),是指由企業有權部門制定的,以書面形式表達的,并以一定方式公示的,關于企業內部勞動用工管理、明確企業和職工勞動權利和義務的規范總稱。我國把規章制度上升到“準法律”的高度,要求勞動者必須嚴格遵守,《憲法》第五十三條將“遵守勞動紀律”作為公民的一項基本義務;《勞動法》第3條據此將“遵守勞動紀律”規定為勞動者的基本勞動義務,第二十五條第二項又規定,“勞動者嚴重違反勞動紀律或用人單位規章制度的”,用人單位可以隨時單方面解除勞動合同。《勞動法》第四條規定,用人單位應當依法建立和完善規章制度。《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規定,用人單位根據《勞動法》第四條之規定,通過民主程序制定的規章制度,不違反國家法律、行政法規及政策規定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。這些規定把用人單位內部合法的規章制度的效力提高到與法律法規規章同等效力,成為用人單位開展內部勞動用工管理的依據,是用人單位執行內部管理的“法律”,企業依據內部合法的規章制度作出的決定,具有法律上的效力。鑒于用人單位內部規章制度具有法律上的效力,用人單位完全可以根據本單位內部實際情況,自主設計制定各種規定,用來支配、管理勞動者,約束、規范乃至強制勞動者進行生產勞動和各種活動。合法有效的規章制度,對加強用人單位內部管理,特別是勞動用工管理,對用人單位預期目標的實現都將起到至關重要的作用?梢哉f,用人單位沒有合法的規章制度,勞動者的行為將不受用人單位管理的約束,而用人單位的一些內部管理行為都將失去法律上的依據。由此可見,規章制度被賦予了法律的效力,用人單位制定內部規章制度相當于是一種授權的“立法”,無論勞動者對規章制度是否同意,都應無條件地“遵守”。所以講規章制度對用人單位的管理具有十分重要的意義。
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