《鵬為CRM》是一款專為企業(yè)提供全方位的解決方案的線上營銷平臺，其BI平臺能夠釋放數(shù)據(jù)潛能，從大數(shù)據(jù)中發(fā)掘價值，助力企業(yè)數(shù)據(jù)化運營，實現(xiàn)從敘述過去到預(yù)測未來的跨越，整體解決方案則賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，連接客戶、伙伴、員工，降本增效，顯著提升銷售業(yè)績。全渠道數(shù)字供應(yīng)鏈平臺構(gòu)建伙伴一體化管理，連接伙伴供應(yīng)鏈上下游，實現(xiàn)線上訂貨、結(jié)算、物流、服務(wù)一站式管理。

【鵬為crm怎么樣】

鵬為軟件股份有限公司——中國領(lǐng)先的CRM軟件服務(wù)提供商，創(chuàng)立于2005年，專注于CRM軟件產(chǎn)品、解決方案及技術(shù)服務(wù)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)、深圳市高新技術(shù)企業(yè)、廣東省自主創(chuàng)新示范企業(yè)、深圳市軟件協(xié)會副會長單位。

公司總部位于深圳，并在北京、天津、廣州、南京、蘇州、武漢、成都、青島、鄭州、石家莊等地設(shè)有多家分子公司，并在南京設(shè)有研發(fā)中心。

秉承“讓管理更簡單”的價值理念，借助移動互聯(lián)的新思維與新技術(shù)，不斷發(fā)掘新的商業(yè)模式，不斷提升管理模式與管理水平，不斷提升核心競爭能力。

鵬為以專注、專業(yè)的態(tài)度，以強大的產(chǎn)品研發(fā)能力、本地化服務(wù)能力，成功服務(wù)于全國上萬家企事業(yè)單位客戶，其中包括：海航集團、長虹集團、中金支付、中航工業(yè)集團、中信建投、馬可波羅、廈門航空、中國化工集團、梅花集團、國藥集團、中國國旅、洋河集團等世界及中國知名企業(yè)。

鵬為連續(xù)獲得了“2017年中國軟件和信息服務(wù)最佳CRM解決方案”、“2016年中國CRM行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”、“10年優(yōu)秀CRM解決方案”、“中小企業(yè)最佳CRM軟件提供商”、“2013年中國CRM行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”、“中國CRM軟件行業(yè)用戶滿意品牌”等多項榮譽。

2015年公司完成了股份制改造，正在成功實踐“科技+資本”的運營模式，2017年位于國家級軟件園——南京軟件園的鵬為研發(fā)大廈正式奠基建設(shè)。

專注CRM軟件領(lǐng)域15年，鵬為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的30多個單品的CRM系列產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋高中低端企業(yè)級應(yīng)用。

在企業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下，鵬為相繼發(fā)布了5代移動化應(yīng)用方案，幫助企業(yè)快速建立移動互聯(lián)的新辦公模式。

展望未來，鵬為將繼續(xù)運用互聯(lián)網(wǎng)思維+最新管理理論，結(jié)合10多年的技術(shù)積淀，以提供滿足客戶需求的CRM解決方案和服務(wù)為目標，整合優(yōu)質(zhì)客戶資源，構(gòu)建國內(nèi)最專業(yè)的CRM產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，為我國企業(yè)CRM信息化的推進和建設(shè)作出新的貢獻。

【鵬為crm部署教程】

一、項目資源統(tǒng)一管理

鵬為CRM項目管理應(yīng)用，對項目信息統(tǒng)一管理與儲存、隨流程變動而更新，在項目主頁上集中呈現(xiàn)給用戶，讓用戶可以對項目整體概況一目了然：包括項目運行狀況、項目風(fēng)險、項目預(yù)警等圖形化展示。

為了優(yōu)化項目管理效率，鵬為CRM將項目主信息和項目執(zhí)行過程相關(guān)聯(lián)，在項目列表頁面即可查看到圖形化項目要素，同時展示項目時間進度與自評進度信息。

二、項目類型管理

鵬為CRM項目管理應(yīng)用，項目類型的管理與項目模塊進行關(guān)聯(lián)，可以針對項目管理的需要開啟“干系人、成本、工時、風(fēng)險”的管控，同時針對“成本類型”開啟哪一些成本需要開啟。

三、項目模板管理

鵬為CRM項目管理應(yīng)用，可以進行單獨的項目模板管理，在項目模板中，可以預(yù)先設(shè)置人員、進程（階段、里程碑、任務(wù)）、風(fēng)險及文檔，在創(chuàng)建時即可直接調(diào)到對應(yīng)的項目模板，提升項目管理效率。

四、項目人員管理

鵬為CRM項目管理應(yīng)用，針對項目人員管理：可以模板中維護項目負責(zé)人、基礎(chǔ)人員及分組，在實際項目中添加臨時及機動人員管理，人員管理貫穿項目管理全過程，同時針對人員管理可以進行任務(wù)、工時及費用的管理。

五、項目進程管理

鵬為CRM項目管理應(yīng)用，進程管理是核心應(yīng)用，進程管理包含：甘特圖、WBS分解、階段、里程碑及任務(wù)管理，根據(jù)項目模板中設(shè)置的基礎(chǔ)階段、里程碑及任務(wù)。在實際項目運行中，根據(jù)計劃推進階段、里程碑及任務(wù)。由階段、里程碑及任務(wù)的執(zhí)行狀態(tài)，生成甘特圖，如下圖所示：

由階段、里程碑及任務(wù)（含子任務(wù)）的執(zhí)行狀態(tài)，生成WBS分解圖，如下圖所示：

六、項目成本管理

鵬為CRM項目管理應(yīng)用，在基礎(chǔ)設(shè)置中維護項目成本類型，在項目類型中維護啟動哪一些成本，在實際項目運行中，根據(jù)設(shè)定的項目成本類型，進行費用成本申請，生成成本費用明細與及匯總。

七、項目干系人管理

鵬為CRM項目管理應(yīng)用，干系人管理是可配置選項，根據(jù)項目類型的需要啟用干系人管理，項目干系人管理是對溝通進行管理，以滿足項目干系人的需求并與項目干系人一起解決問題。

八、項目檔案管理

鵬為CRM項目管理應(yīng)用，針對項目階段的文檔進行管理，同時針對項目檔案可以統(tǒng)一管理與查閱，大幅度提升項目知識文檔的積累與傳承。

鵬為項目管理應(yīng)用集人員、任務(wù)、進程、成本、文檔等功能于一體，應(yīng)用項目模板管控，靈活應(yīng)用于企業(yè)各類中小型項目管理需求，在提升效率、降本控險的同時，讓項目管理更輕松：

【編輯點評】

鵬為CRM軟件app產(chǎn)品優(yōu)勢顯著，智能開放平臺具備卓越的集團管控模型，多語言多幣種，多組織平臺化設(shè)計，涵蓋售前、銷售、服務(wù)全場景應(yīng)用，為不同角色和崗位帶來應(yīng)用價值。移動端與PC端高度融合，24小時全天候移動應(yīng)用，知溝通、懂分享。