Apple的Tick-Tock分析

或許Apple的Tick-Tock和Intel的只是一個形式上的巧合，但是其背后的目的不外乎就是要讓公司有更大的獲利，畢竟現在的商場就宛如是從前的戰場，都是各路豪杰爭權奪利的地方，正如孫武所謂『兵者，詭道也。 』，不出奇招，豈能奪得天下之大位，在這邊就有請各位看倌評評在下不才分析是否有理。

如果當年我有iPhone的話，別妄想我會征服宇宙，我只會因為沉迷于生氣鳥而忘了寫孫子兵法。

1.舊瓶戰略節省成本

首先我們先將Intel的Tick-Tock放在一旁，把Apple這種新的『類Tick-Tock模式』取個名字，就以舊瓶裝新酒為名，叫「舊瓶戰略」好了。舊瓶戰略最大的好處就是可以節省成本，在相同的外觀下，產品的外型設計就可以先省下來，而且后端相對應的倉儲、運送、包裝，都可以直接延用舊有系統，這等于是將一系列的成本平均分攤到兩個產品身上，讓產品更具價格上的優勢。在制造的過程中，也和這個情況非常類似，生產線只需做最小的調動，就可以生產下一代的產品，無論是生產設備的異動、原物料的更動、員工的訓練，都可以將新產品所需的支出省下。

2.分散風險

而且看看iPhone 4慘不忍睹的白色機事件，因為白色機身玻璃上的涂料有著量產的困難，太薄的話會透光、太厚又會讓觸控面板難以密合，因此上市時間延宕了十個月。如果這十個月的時間，換來的是馬上就要推出新款手機的消息，我想不但消費者怒不可遏，連Apple高層晚上睡覺也是被惡夢嚇到尿床，經過了那么久的努力后，要是白色 iPhone 4的產品周期只有不到六個月，那投下去那么多的資本，要怎么撈回來，因此，讓身為接班人的iPhone 4S也繼續使用相同的機身的話，那這個危機和風險，就可以分攤到第兩年的時間，讓對公司的傷害盡量減到最低。

望穿秋水，經過十個月的分離，總算是讓黑白郎君一起登場了。

但是話說回來，如果產品的外觀不受消費者喜歡的話，那豈不是告白一次要被打槍兩次的意思嗎？話是沒錯，不過對方可是Apple耶！ Apple耶！怎么可能推出外型不吸睛的產品，所以這一點，就不必討論了。

3.消費者不落人后的心理

另一方面，在對于消費者而言，這舊瓶戰略也確實有它獨到之處。首先它創立了自己的甜蜜點法則，一般3C產品的規則就是早買早享受，晚買享折扣，但是 iPhone則​​是早買早享受，晚買等新貨，它的價格很硬，等再久都差不多是那個價格，如果進場時間晚了，就會變成拿一支快要退居二線的手機，因此只要新機一上市，就會造成換機熱潮，舊瓶戰略輔以賈伯斯引以為傲的「饑餓銷售法」，讓在這股熱潮中的消費者，因為買不到而更想買，也就造就了下次一推出就要先搶先贏的念頭。

那在推出新產品之后，拿舊產品的人怎么辦？沒關系，反正別人也看不出來你拿的是舊的。沒錯！ iPhone除了是手機之外，它也漸漸成為一種地位象征，象征著對于品味的追求（即使很多人覺得iPhone只是盲目的跟隨者），拿出iPhone，就代表你很有品味，就算是拿著舊款的手機，只要若無其事地拿著它瀏覽facebook，任誰會以為你是跟得上潮流的蘋果迷。

4.隨時都買

另外，對于一些只想搭上蘋果列車，卻不在意艙等的人來說，要他們在上市一段時間后，甚至下一代機型推出后，掏錢買舊款都不是問題，反正手上的東西和大家的都一樣嘛。那想要等旗鑒機王的消費者要怎么辦呢？沒關系，Apple已經從根本面解決你的問題，你只有『新外型，但不是最強』，以及『舊外型，但內裝升級』的兩種選擇，所以你永遠不用等，反正也等不到，想買的時候給他買下去就對了。

5.買完再買

最后一點，由于許多國家的電信商合約都是兩年一簽，因此許多要換新手機的消費者，都是等到合約期滿后，再續約買新機，所以不論你之前買的是『新外型版』或是『內裝升級版』，下一此購買新機的時候，都已經是Tick-Tock轉一圈之后的事了，所以手上的新機都經過外觀翻新，內裝升級兩次，基本上都可以滿足購買新機的期望。

怎么樣，舊瓶戰略真是算計到令人發指、罄竹難書啊！