暢游與搜狐公司共同宣布，已于2011年11月29日簽訂最終協議，暢游將以1.625億美元現金從搜狐并購游戲資訊門戶17173.com。

業界則普遍認為，該筆交易雖然屬于搜狐集團與控股子公司之間的交易，從財務角度而言，17173的收入依然并入搜狐報表，搜狐業績不受其影響，但該項收購對暢游業務的戰略意義巨大，17173也將借此實現向一站式游戲資訊及服務平臺升級。

此前，盛大、騰訊、完美等廠商在發展網游主業的同時，紛紛通過投資、并購等多種手段向行業上下游延伸，此次，暢游則以并購網游第一門戶17173的方式，加入到網游行業的平臺競爭中。

暢游首席執行官王滔表示，"暢游并購17173為公司提供了一個強大的基礎來實施我們的服務和平臺計劃。"

網絡游戲用戶粘性高，收入也高，但是相比郵箱、視頻等用戶規模動輒過億的產品，一款收入過億的網游的用戶規模往往也只有數百萬人，更重要的是，一款網絡游戲往往具有一定的生命周期，因此，能夠擁有可黏住數千萬甚至過億用戶的網絡平臺成為網游巨頭夢寐以求之事。

國內網游巨頭拓展上下游、推動平臺化早幾年就已經開始。例如盛大早年試圖收購新浪，后來又推出網絡游戲運營的開放平臺盛大在線，并且收購起點中文網等網絡游戲的上游鏈條，并投資影視制作、網絡視頻等相關產業鏈環節。騰訊的網游業務更是依托QQ平臺迅速崛起，同時，騰訊又投資了網吧運營商杭州順網科技，以及大量的網游團隊，將其游戲平臺觸角向下延伸。

2010年5月，暢游完成了對冰動娛樂有限公司的收購。2011年1月，暢游收購上海晶茂文化傳播有限公司及其關聯公司（"晶茂"）剩余50%股權，全資擁有晶茂。該公司主要致力于電影廣告業務。2011年4月，暢游正式宣布收購深圳第七大道科技有限公司及其關聯公司（"第七大道"）68.258%的股權。

業內人士認為，暢游的多元化過程中尚缺乏一個可以稱之為網游行業平臺的產品，對17173的收購則為暢游平臺化戰略提供了基石。

目前，17173雖然擁有龐大的流量，但這些用戶更多屬于訪客式瀏覽，其商業模式主要依靠廣告，并未大規模發掘用戶的增值服務。

根據暢游CEO王滔的規劃，暢游將會把17173發展成為"一個為玩家提供一站式游戲服務的領先平臺"。

與此同時，17173在網絡游戲媒體領域將繼續深耕。王滔表示："我們期待擴大17173已經發展了十年的品牌優勢，使它成為一個更有影響力的游戲宣傳推廣平臺，為廣告客戶提供更卓有成效的服務。暢游在網頁游戲的領先地位和手機游戲的嘗試可以幫助17173更有效的規劃和開發這些新領域的游戲頻道。另外，我們將運用線下的推廣團隊和與海外游戲公司的良好合作關系，進一步增加17173在國內市場的滲透，加快其拓展新市場的步伐。"

行業人士分析。"目前暢游保持了行業中少有的增長勢頭，2011年第三季度收入1.19億美元，同比增長39%，排名網游行業第四。而暢游收購17173更是符合網絡游戲行業的發展趨勢，其依托于17173的平臺戰略一旦成功，將徹底改變目前網絡游戲市場的競爭格局。"