在次世代這個(gè)戰(zhàn)場上，微軟與索尼已經(jīng)打的夠火熱了。而根據(jù)國外媒體的爆料，似乎 Apple TV將坐收漁利，成為微軟索尼最大的麻煩！

微軟和索尼，一直是游戲主機(jī)行業(yè)的翹楚，也曾經(jīng)占據(jù)了無數(shù)消費(fèi)者的客廳。而隨著時(shí)間推移，游戲主機(jī)的市場開始縮水，逐漸淪落為“小眾”市場；而自從 Apple TV誕生以后（目前還未正式登陸大陸市場），能夠同時(shí)滿足游戲玩家和普通娛樂用戶的產(chǎn)品讓人眼前一亮，充分展示了其對(duì)于游戲主機(jī)產(chǎn)品的競爭力，蘋果會(huì)顛覆 微軟和索尼時(shí)代嗎？曾為蘋果、微軟和WordPress母公司Automattic效力過的科技Blogger和行業(yè)觀察家Ben Thompson（文中簡稱“湯普森”）給出了肯定的答案。背后有怎樣的市場競爭規(guī)律和商業(yè)邏輯？以下是湯普森的分析全文：

上世紀(jì)80年代，游戲機(jī)為什么能一炮走紅？除了那時(shí)候大部分人還沒什么新式的娛樂活動(dòng)以外，一 個(gè)主要原因是，在那個(gè)年代，一臺(tái)游戲機(jī)的性價(jià)比蠻高的。1985年，憑借游戲機(jī)一舉成名的日本制造商任天堂向北美市場推出名為“任天堂娛樂系統(tǒng)”的家庭游 戲機(jī)，每部售價(jià)僅為199美元——這和當(dāng)時(shí)約2400美元的個(gè)人電腦的平均市價(jià)相比，游戲機(jī)實(shí)在物美價(jià)廉。雖然PC價(jià)格隨著時(shí)代的發(fā)展開始回落，但第三代 家用電視游戲機(jī)任天堂64的售價(jià)相比起來還是便宜了將近1500美元。

然而，和PC普及后價(jià)格下跌的趨勢不同，過去兩代游戲機(jī)的價(jià)格實(shí)際上已經(jīng)漲了。今天，一部索尼的PS 4或者微軟的Xbox One幾乎和個(gè)人電腦的均價(jià)不相上下。

圖注：1985年--2014年以來個(gè)人電腦旁、各類游戲主機(jī)的價(jià)格走勢；黑色線代表PC價(jià)格走勢；紅色線代表不同種類游戲主機(jī)的綜合走勢

所以我們就看到上圖所示的市場行情，個(gè)人電腦的價(jià)格一路直線下跌，游戲機(jī)的價(jià)格卻一直在慢慢回漲。

乍一看，這樣的價(jià)格走勢簡直毫無常理可言：按照摩爾定律的說法，每隔18個(gè)月，集成電路的 晶體管數(shù)量和性能都會(huì)增加一倍，同等性能的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)相應(yīng)下降，既然如此，那為什么個(gè)人電腦受到的影響不能同樣體現(xiàn)在游戲機(jī)領(lǐng)域？何況，現(xiàn)在早已不是80 年代了，游戲主機(jī)的競品已經(jīng)更新?lián)Q代了，和游戲主機(jī)搶奪用戶時(shí)間的早已成為新生代軍團(tuán)——智能手機(jī)、平板電腦、SNS應(yīng)用、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)然還有電視機(jī) （提供的內(nèi)容遠(yuǎn)比三十年前豐富多樣）。

競爭對(duì)手層出不窮，實(shí)力強(qiáng)大，游戲機(jī)居然還自抬身價(jià)，這真是咄咄怪事。為什么？

湯普森認(rèn)為答案在于，這個(gè)趨勢正驗(yàn)證了部分“顛覆性創(chuàng)新理論”。具體說來也是個(gè)怪圈：能帶來最大利潤的客戶口味高了，微軟和索尼的產(chǎn)品自然會(huì)賦予游戲機(jī)越來越多的特色功能，產(chǎn)品成本和售價(jià)自然水漲船高，游戲機(jī)也越來越脫離普通消費(fèi)者的視野。

而實(shí)際上，一般消費(fèi)者對(duì)游戲機(jī)的需求也因?yàn)閮r(jià)格適中的娛樂選擇增加而減少。一言蔽之，游戲機(jī)漸漸成為“小眾”產(chǎn)品。

湯普森認(rèn)為答案在于，這個(gè)趨勢正驗(yàn)證了部分“顛覆性創(chuàng)新理論”。具體說來也是個(gè)怪圈：能帶來最大利潤的客戶口味高了，微軟和索尼的產(chǎn)品自然會(huì)賦予游戲機(jī)越來越多的特色功能，產(chǎn)品成本和售價(jià)自然水漲船高，游戲機(jī)也越來越脫離普通消費(fèi)者的視野。

而實(shí)際上，一般消費(fèi)者對(duì)游戲機(jī)的需求也因?yàn)閮r(jià)格適中的娛樂選擇增加而減少。一言蔽之，游戲機(jī)漸漸成為“小眾”產(chǎn)品。

圖注：高端/High-end、低端/Low-end用戶的需求趨勢，以及游戲主機(jī)的表現(xiàn)隨時(shí)間如何變化

微軟：走在追逐高端玩家的路上

上圖可見，高端和低端客戶的需求走勢已經(jīng)明顯分道揚(yáng)鑣，微軟和索尼的產(chǎn)品都走上了追逐高端客戶的路，結(jié)果可想而知。不過很難想像的是，在游戲機(jī)行業(yè)，高端客戶竟然比主機(jī)生產(chǎn)商更有發(fā)言權(quán)。湯普森認(rèn)為，最典型的例子莫過于微軟的Xbox One。
去年E3游戲展舉行以前，微軟正式發(fā)布Xbox One。明眼人一看就知道主打的是內(nèi)置的3D體感技術(shù)攝像機(jī)Kinect和一些娛樂功能，雖然微軟為了幾款即將發(fā)布的游戲還出過廣告宣傳片，但微軟最終的 目的顯然還是要制造一款主要適合居家的游戲機(jī)——可惜，玩家們并不買帳。
事實(shí)上，玩家們根本沒把注意力完全放在游戲上。首先，他們不喜歡Xbox One那種默認(rèn)隨時(shí)啟動(dòng)的功能（本來微軟如此設(shè)置是希望完善Kinect的語音指令效果）；另外，這款游戲機(jī)的數(shù)字版權(quán)管理（DRM）系統(tǒng)總是會(huì)聯(lián)網(wǎng)自檢 盜版，這一點(diǎn)做法也飽受詬病。當(dāng)然，Xbox One高高在上的價(jià)格也是玩家吐槽的對(duì)象。總之，Xbox One在性能上不但沒有進(jìn)步，還多了一些槽點(diǎn)，收到的批評(píng)比贊許多得多。
對(duì)手的失誤就是自己的機(jī)會(huì)，微軟的Xbox One反響不佳讓索尼看到了機(jī)會(huì)，趁勢推出PS 4，并且在E3游戲展上將自己的產(chǎn)品標(biāo)榜為支持玩家抵制微軟產(chǎn)品的替代選擇。索尼的“落井下石”獲得成功，PS4贏在了起跑線，到現(xiàn)在都把Xbox One甩在身后。
微軟則一直在心急火燎地追趕索尼，徹底重設(shè)了DRM，并將Kinect手柄調(diào)整為可選購買，還調(diào)低了售價(jià)。今年最新的E3游戲展上，微軟表示只看重“游戲”。科技網(wǎng)站CNet對(duì)微軟的報(bào)道是這樣的：

Xbox的負(fù)責(zé)人菲爾·斯潘塞是發(fā)布首款樣機(jī)以前第一位在臺(tái)上現(xiàn)身的微軟高管。這場發(fā)布會(huì) 展示的主角是游戲“使命召喚：高級(jí)戰(zhàn)爭”（Call of Duty: Advanced Warfare）。斯潘塞說：“是你們一直在描繪Xbox的未來，而我們?cè)谶@方面會(huì)做的更好。我們這一次所有的發(fā)布內(nèi)容都是為游戲服務(wù)。”

微軟的新聞發(fā)布會(huì)就這樣開場了，實(shí)在夠簡約的，甚至沒有花點(diǎn)時(shí)間介紹他們的Xbox One上個(gè)月就和Kinect的攝像頭和運(yùn)動(dòng)傳感器“分家”了，也壓根沒提微軟原創(chuàng)的電視節(jié)目和娛樂特色功能。事實(shí)上，這是微軟很理性的反應(yīng)，但從戰(zhàn)略角 度看也是一場災(zāi)難。因?yàn)椋琗box最初的功勞是讓微軟在用戶的客廳中有了一席之地；而隨著時(shí)間的推移，市場對(duì)于游戲主機(jī)的娛樂功能預(yù)期在與日俱增，也就是 說，游戲主機(jī)不僅能滿足專業(yè)玩家需求，同時(shí)也能捕獲普通消費(fèi)者的傾心——而恰恰相反，微軟的產(chǎn)品依然只是吸引游戲玩家，而微軟最初的戰(zhàn)略和初衷起到了壞作 用：讓他們的游戲機(jī)在玩家眼中越來越?jīng)]有競爭力。

為了配合以Kinect為核心的娛樂性側(cè)重方向，Xbox的價(jià)格越來越“高大上”，處理選 擇也越來越“非主流”。任何一位理智的消費(fèi)者——只要不是純粹的玩家——看到市面上有的是蘋果的Apple TV電視盒、Kindle Fire電視這樣還不到100美元的替代品，都不會(huì)買一款499美元的Xbox One。

那么，這就是說微軟的戰(zhàn)略一定錯(cuò)了嗎？也許不能這么講；但可以這么說：電視盒子的趨勢一定是對(duì)的。